百舜翻译——百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航！

　　百舜，乘时势而生，策马扬鞭，历十三载。昔日少年风华正茂，披肝沥胆，不离不弃。如今之百舜，蒸蒸日上，满载厚望。愿与众君共携手，鹰击长空，再冲云霄!

　　百舜向百舜家人和曾经帮助过百舜的所有人，衷心的说一声：“感谢”。

　　2020年，著名企业家曹德旺面对疫情曾说过：“现在全球经济都不好，中国经济很多问题还没有解决，我做好了和这个国家一起过苦日子的准备。”而且他还说：“未来不止三年，每个人都要做好过苦日子准备”。“过苦日子准备”的观点，就是对未来做最坏的打算、向最好方向努力的底线思维，也是对企业家一次清醒的预警。

　　这场疫情来的猝不及防，让原本车水马龙的街道瞬间定格，熙熙攘攘的人群也不见了。北风呼啸而过，一切却好像按下了暂停键，这个冬天确实有点漫长。很多外地的员工无法按时返回，只能居家办公，也有些员工依然坚守在自己的岗位上的。为了互相加油打气，大家一起高喊“武汉加油、中国加油、百舜加油”并拍下了一张难忘的照片。

　　被迫停业居家办公的日子每一天都是煎熬。面对业务需求的锐减、现金流的压力，百舜员工和背后家庭的生计压力。我们深知，任何悲观、抱怨都是没有价值、没有未来的。只有冷静面对，认真分析，快速转型，才能走出困境、绝处逢生，柳暗花明。

　　一、重新思考企业的使命、愿景、价值观

　　作为语言服务行业，如何为客户提供高效、优质、专业的语言服务是永恒的话题。使命是公司的原点发心，是初心。百舜EMC经过多次讨论最终确定，将“专业成就未来”作为企业发展的使命。可解读为：“为客户提供支持，成就客户未来;推动员工专业成长，塑造员工未来;打造高价值品牌，实现公司未来。”

　　“成为最具核心竞争力的语言服务公司”作为企业发展的愿景。“规范、高效、创新、合作、责任”作为企业的核心价值观。价值观不仅仅是公司的口号，也是百舜DNA，是最重要的商业模式。为了使命和目标的达成。我们从客户的实际需求出发，立足于“专业”二字，着眼于“修炼内功”，引入OKR目标管理法，制定了以“专业性转型”为目标的OKR，并落实到各部门，每周、每月、每季对OKR进行复盘和调整。

　　二、大胆用人、大胆激励

　　人是企业发展的核心。在人才引进方面，增加专业性人才，增加小语种人才，广招“能人”。人才有价，吸纳优秀的人。打造第三梯队，各部门大胆启用新人，给新人更多的成长机会，打造企业未来发展的主力军。于此同时，严格考核培训，提高人效比，实现人才优胜劣汰。在人才激励方面，调整薪资结构，引入“股权激励”，让优秀的员工和企业共同发展，同享企业红利。

　　三、细分行业领域，挖掘市场新需求

　　原有客户的长线业务，严格控制质量，春节期间和居家办公期间，停产不停工，项目、翻译、排版及后台部门加班加点，保证原有项目如期保质完成。

　　客户永远都有需求，新的机会反而可以行成新的业务增长点。营销部门细分行业领域，不拘泥于传统领域，挖掘更多行业客户在新局势下的新需求。疫情初期国内需求锐减，海外事业部加紧力度开发海外市场;口译事业部现场会议需求全部被迫取消，原本依靠线下面对面服务的口译项目，向线上化转型，未来的线上业务转型会持续加速。对译员来说翻译能力和反应能力要求更高，但工作效率也随之提升。

　　同时，在国内各行各业都实行线上办公、学习、交流的大背景下，我们抓住线上某行业的线上课程项目，为客户提供线上课程的翻译、母审、配音服务，该领域项目不仅带来了双季新的业务增长点，同时为该领域的资源整合打下重要的基础。国际工程事业部、图书出版事业部、生物医药事业部都在新的形势下开发了新的市场需求。

　　四、打造专业化后台

　　2021年，随着业务量逐渐恢复，转型后新的业务带来更多的业务增长点，公司继续扩充人员团队，大力度扩招翻译和项目人员。翻译中心和项目中心深入打造专业化后台，相关岗位要求从选人、用人、培养人上都遵从语言优先、专业优先的原则，让专业的人干专业的事。努力实现翻译专业化、项目管理专业化、排版专业化。

　　五、立足当下，思考未来

　　截止2021上半年，百舜营收已经超过2020全年的营收总和，2021年百舜营收也将超过历史数据，创造新的记录。

　　在国际大背景下，中外语种需求只是冰山一角。语言行业应立足全球，百舜正在逐渐向全球语言的多语种、多元化需求发展。目前涉及到的中外语种30余个，外译外语种40多个，涉及到的服务类型也逐渐多元化。立足当下，未来发展还需不断创新，不断实现自我突破。

　　“天下武功,无坚不破,唯快不破,以势赢者势颓则,以力胜者力尽则亡。”市场经济发展，变化是永恒的主体。企业需要不断修炼内功，提升核心竞争力，同时也要顺势而为，方能借势腾飞。

　　“百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航”。百舜愿与众君共携手，鹰击长空，再冲云霄!